2012年5月8日 星期二

10. 腦力時間與身體時間


  1. 根據點典型的員工一天工作時間分配情形來看,員工一天之中有 30% 的時間對噪音很敏感,其餘時間則是噪音的製造者。
  2. 當一心一意埋首工作時,人會進入一種理想狀態,心理學家稱之為神馳 (flow)。
  3. 身為管理者,你也許比較不能體會無法進入神馳狀態的挫敗感,畢竟,你大部分的工作就是干擾別人 -- 這就是管理 -- 但為你工作的人需要進入神馳狀態,任何妨礙都會有損其工作效率與滿足感,此外,也會增加完成工作的成本。
  4. 記錄神馳時間而非身處辦公室時間的工時計算機制,能帶給你兩大好處:
    1. 這能讓你的員工把焦點放在神馳時間的重要性。
    2. 這提供了有意義的工時記錄。
  5. 環境因子或 E 因子:
    • E 因子 = 不受干擾的時間 / 置身工作環境的時間
  6. 在某大型政府機構測得的 E 因子數值,最高是 0.38,最低是 0.10。